วิสัยทัศน์

โรงพยาบาลรักษาโรค ได้รับการยอมรับ เชื่อมั่นและเป็นที่พึ่งด้านบริการสุขภาพของประชาชน

พันธกิจ

1. พัฒนาระบบการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพมาตรฐาน โดยประชาชนมีส่วนร่วม
2. พัฒนาการบริหารจัดการและระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ
3. พัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีศักยภาพและความพร้อมในการทำงาน
4. ปรับปรุงสิ่งแวดล้อม และสถานที่ทำงานให้เอื้อต่อการสร้างเสริมสุขภาพ

นโยบาย

1. เป็นโรงพยาบาลชุมชนที่ให้บริการ รักษาพยาบาลฟื้นฟูสภาพทั้งร่างกายและจิตใจ ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค สร้างเสริมความรู้ด้านสุขภาพสู่ชุมชน
2. เป็นองค์กรที่เป็นแบบอย่างให้กับชุมชน ในการดำเนินงาน ด้านส่งเสริมและประสานงานกับกลุ่มหรือองค์กร ให้มีการดำเนินงาน เพื่อนำไปสู่การมีสุขภาพดี
3. ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากร เป็นผู้นำทางด้านสุขภาพ
4. สร้างความพึงพอใจให้กับผู้ให้และผู้รับบริการ โดยทีมบุคลากร ที่มีจิตสำนึกในการให้บริการที่ประทับใจ

เป้าหมาย
ประชาชนมีสุขภาพดี

ยุทธศาสตร์

1 .การจัดระบบบริการสุขภาพให้มีคุณภาพ มาตรฐาน โดยประชาชนการมีส่วนร่วม  
เป้าประสงค์: มีระบบบริการสุขภาพที่มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน ประชาชนเข้าถึงบริการได้สะดวกมีความร่วมมืออันดีกับชุมชน และภาคี/เครือข่าย ในการทำงานร่วมกันด้านสุขภาพ
กลยุทธ์
1. พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ได้มาตรฐาน โดยใช้หลักการเวชศาสตร์
2. พัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง
3. พัฒนาระบบประกันสุขภาพให้มีประสิทธิภาพ
4. สร้างเสริมความเข้าใจกับภาคี/เครือข่าย ให้เกิดการทำงานร่วมกันด้านสุขภาพ

2. การสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดกับผู้ใช้บริการ และชุมชน
เป้าประสงค์: ผู้ใช้บริการ ครอบครัวและชุมชน  มีความเชื่อมั่นในบริการของเครือข่ายบริการด้านสุขภาพ
กลยุทธ์
พัฒนาระบบสื่อสาร และการประชาสัมพันธ์ ที่มีประสิทธิภาพ  เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ดี และถูกต้องของประชาชนต่อระบบสุขภาพ

3. การพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพ  และมีความพร้อมในการทำงาน
เป้าประสงค์: บุคลากร ได้รับการพัฒนาความรู้ความสามารถและทักษะที่จำเป็นและสอดคล้องกับการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง บุคลากรมีสุขภาพที่ดี เอื้อต่อการปฏิบัติงานและมีความปลอดภัย บุคลากร มีจริยธรรมและพฤติกรรมบริการที่ดีในการให้บริการ บุคลากร มีความพึงพอใจและภาคภูมิใจ ในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
กลยุทธ์
พัฒนา/สนับสนุน ให้บุคลากรมีศักยภาพ และมีความพร้อมทั้งด้านร่างกาย จิตใจ และจิตวิญญาณในการทำงาน

4. การปรับปรุงสิ่งแวดล้อม และสถานที่ทำงานให้เอื้อต่อการสร้างเสริมสุขภาพ
เป้าประสงค์: โรงพยาบาลมีสิ่งแวดล้อมที่สวยงาม สถานที่ทำงานน่าอยู่ เอื้อต่อการสร้างเสริมสุขภาพและปลอดภัย
กลยุทธ์
จัดการสิ่งแวดล้อม และสถานที่ทำงาน ให้เอื้อต่อการสร้างเสริมสุขภาพและมีความปลอดภัย

5. การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
เป้าประสงค์: มีการบริหารจัดการที่โปร่งใส ตรวจสอบได้มีสถานะการเงินที่มั่นคง และมีการใช้จ่ายทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมีการบริหารจัดการข้อมูลสานสนเทศที่ดี  โดยใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ดี มีคุณภาพ
กลยุทธ์
ผ่านการวิเคราะห์ และนำไปใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการ และการดูแลสุขภาพประชาชนบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล และแนวทางเศรษฐกิจพอเพียงพัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารสนเทศให้ทันสมัยและมีประสิทธิภาพให้สามารถนำข้อมูลไปใช้ได้อย่างเหมาะสม

ข้อตกลงเกี่ยวกับนโยบายด้านการส่งเสริมสุขภาพของโรงพยาบาล

1. การงดการใช้บุหรี่ สารเสพติดและแอลกอฮอลล์
2. การตรวจสุขภาพประจำปี และการตรวจในกลุ่มที่มีความเสี่ยงต่อการทำงาน และตรวจก่อนเข้าประจำการ
3. ส่งเสริมสุขภาพ โดยการใช้หลัก 3 อ.(อารมณ์ ,ออกกำลังกายและอาหาร)
4. ความปลอดภัยในการทำงานและการขับขี่ยานพาหนะ5. การปรับปรุงสถานที่ทำงานน่าอยู่ โดยใช้หลักการพัฒนา 5 ส.